INA će ove godine svim radnicima u Hrvatskoj isplatiti božićnicu od 331,81 € te dodatnih 132,72 € po djetetu. Isplata obuhvaća više od 8.100 zaposlenika INA Grupe. Donosimo sve detalje.
INA Grupa potvrdila je isplatu božićnica za 2025. godinu, a iznosi su veći nego što se prethodno očekivalo. Iako INA nije većinski u državnom vlasništvu – najveći pojedinačni dioničar je mađarski MOL – kompanija svojim zaposlenicima i ove godine osigurava stabilne prigodne nagrade kojima nastavlja politiku ulaganja u svoje ljude.
Prema službenim informacijama, svim radnicima INA Grupe u Hrvatskoj bit će isplaćena božićnica u iznosu od 331,81 eura, dok će zaposlenici koji imaju djecu dobiti i dodatnih 132,72 eura po djetetu. Ova prigodna isplata odnosi se na više od 8.100 radnika te predstavlja jedno od najvećih modularnih izdvajanja za zaposlenike među velikim privatnim kompanijama u Hrvatskoj.
Božićnice u INA-i dio su šireg sustava nagrađivanja, u kojem se redovito ističe važnost motiviranog, educiranog i sigurnog radnog okruženja. Kompanija u posljednjim godinama kontinuirano provodi programe razvoja kompetencija, prilagodbe novim tehnologijama i jačanja poslovnih procesa, a nagrade poput ove dodatno pridonose dobrom odnosu prema zaposlenicima u izazovnom energetskom sektoru.
U kontekstu tržišta rada, INA se ponovno svrstava među poslodavce koji svojim radnicima za blagdane isplaćuju iznadprosječne iznose. Očekuje se da će isplata božićnica imati pozitivan utjecaj ne samo na zaposlenike, već i na lokalno gospodarstvo, budući da se radi o vrlo širokoj bazi radne snage i značajnom novčanom ulaganju u prigodne nagrade.
Dosadašnje reakcije zaposlenika su izrazito pozitivne. Mnogi ističu da ovakve odluke doprinose osjećaju sigurnosti te potvrđuju stabilnost kompanije, pogotovo u vrijeme kada cijeli energetski sektor prolazi kroz transformaciju i prilagodbu novim tržišnim uvjetima. Pritom dodatna naknada po djetetu posebno olakšava predblagdansko razdoblje obiteljima zaposlenika.
Iako se INA često pojavljuje u javnosti zbog šire društvene uloge i strukture vlasništva, ovaj potez još jednom pokazuje da privatni sektor u Hrvatskoj također prepoznaje važnost kvalitetnog nagrađivanja i zadržavanja radnika. Božićnica i dječji dodatak time postaju jasan primjer konkurentne politike prema zaposlenicima u jednoj od najvećih energetskih kompanija u regiji.
Isplate će biti realizirane u prosincu, u skladu s uobičajenom procedurom unutar INA Grupe.
U 2025. godini INA Grupa dodatno naglašava važnost dobrih radnih odnosa i financijske motivacije radnika, čime se jasno pozicionira na tržištu kao poslodavac koji ulaže u dugoročni razvoj kadrova. Božićnice su sastavni dio interne politike koja se posljednjih godina unapređuje paralelno s transformacijom poslovanja, novim investicijama i jačanjem proizvodnih kapaciteta.
Kompanija se sve snažnije okreće modernizaciji i diversifikaciji energetskog portfelja, a istovremeno nastoji održati stabilnost radne snage u svim segmentima poslovanja – od rafinerija i istraživanja, preko trgovine do logistike i upravljačkih funkcija. Prigodne nagrade predstavljaju jedan od alata za zadržavanje postojećih zaposlenika i izgradnju atraktivnog radnog okruženja za nove generacije stručnjaka.
Isplata božićnica i dodataka za djecu posebno je značajna u kontekstu rastućih troškova života, što mnogim radnicima pruža dodatni poticaj pred blagdansko vrijeme. Usto, INA se nalazi u skupini poslodavaca koji se svake godine trude održati razinu benefita i financijskih stimulacija, čime osnažuju tržišnu konkurentnost kompanije.
U širem gospodarskom okviru, isplata nagrada za više od osam tisuća ljudi predstavlja relevantan ekonomski impuls, osobito na regionalnoj razini gdje INA ima snažno poslovno prisustvo. Bez obzira na kompleksnost energetske industrije, kompanija ostaje usmjerena na stabilno poslovanje i ulaganje u ljudski kapital, što je dugoročno jedan od ključnih elemenata uspjeha.
Očekuje se da će i u 2026. godini sličan model nagrađivanja ostati sastavni dio poslovne strategije, uz moguće dodatne programe podrške radnicima.














